省供銷新零售公司召開(kāi)2024年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為緊緊圍繞集團(tuán)工作部署，總結(jié)三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展及整體運(yùn)營(yíng)情況，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，加快推進(jìn)下一階段工作，10月14日上午，省供銷新零售公司召開(kāi)2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。省供銷集團(tuán)總經(jīng)理助理、新零售公司董事長(zhǎng)熊昆，新零售公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王信斐，副總經(jīng)理葉小良、周卓然、王龍飛出席會(huì)議。新零售公司全體干部職工及子公司班子成員等參加會(huì)議。會(huì)議由王龍飛主持。

     會(huì)上，投資運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資金部分別通報(bào)了公司今年1-9月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)情況，并對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析；市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部及各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，匯報(bào)了前三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工作完成情況和第四季度工作計(jì)劃;綜合管理部、風(fēng)控審計(jì)部分別就人事工作、三公經(jīng)費(fèi)、風(fēng)控工作等方面進(jìn)行了匯報(bào)；各子公司班子成員也依次作工作匯報(bào)。

王信斐肯定了公司今年前三季度工作取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了全面分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。

    結(jié)合全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況， 王信斐對(duì)第四季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署，并指出：

    第一，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要對(duì)照經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀明確與全年目標(biāo)的差距，將任務(wù)指標(biāo)作詳細(xì)分解，確定具體責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，全力沖刺全年目標(biāo)。

第二，聚焦重點(diǎn)工作，突破難點(diǎn)問(wèn)題。縣域商貿(mào)流通、牛羊肉凍品、臍橙銷售等重點(diǎn)工作要加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，筑牢安全防線，盤(pán)活園區(qū)資產(chǎn)。務(wù)必將安全置于首位，抓好人、財(cái)、物各個(gè)方面全方位的安全工作。同時(shí)，加大招商力度，將園區(qū)資產(chǎn)進(jìn)一步有效盤(pán)活，提高資產(chǎn)收益，帶動(dòng)好相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

   熊昆在聽(tīng)取了三季度經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)后，要求全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思路和部署，緊盯全年目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，自我施壓，層層盡責(zé)，層層負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)。

 熊昆強(qiáng)調(diào)：

    要牢記使命初心，堅(jiān)持守正創(chuàng)新。始終站在服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心開(kāi)展各項(xiàng)工作。深入市場(chǎng)一線，準(zhǔn)確理解市場(chǎng)規(guī)律，把握供需關(guān)系，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，逐步打通銷售渠道，增強(qiáng)品牌影響力，建立銷售平臺(tái)，將縣域商貿(mào)流通網(wǎng)構(gòu)建等重點(diǎn)工作一一落到實(shí)處。

要加強(qiáng)工作協(xié)同，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。各工作團(tuán)隊(duì)要站在公司年度目標(biāo)完成，不斷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)需充分做好融資工作，為項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有力支持；業(yè)務(wù)單位之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，互通市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)資源，使團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮；后臺(tái)管理部門(mén)要做好條線管理，助力業(yè)務(wù)單位規(guī)范、穩(wěn)定地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好內(nèi)控管理。

要堅(jiān)守底線紅線，保持穩(wěn)中有進(jìn)。四季度全力沖刺年度目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)強(qiáng)度加大，更要時(shí)刻緊繃“安全之弦”，園區(qū)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、代管企業(yè)、水果門(mén)店、存貨倉(cāng)庫(kù)等是重中之重，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；同時(shí)，持續(xù)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)控體系，多措并舉，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。