9月12日上午，省供銷新零售公司召開2023年8月份生產經營分析會。省供銷新零售公司董事長熊昆，公司黨支部書記、總經理王信斐出席會議。新零售公司各部門中層以上干部及子公司班子成員等參加會議。會議由王信斐主持。

會上，公司財務資金部就公司截至8月份的主要財務指標進行了分析，業務部門及一級子公司負責人匯報了8月份經營情況、重點工作完成情況、存在問題、解決措施和下一步工作計劃，其他部門補充匯報了相關工作開展情況。

在聽取工作匯報后，支部書記、總經理王信斐肯定了各部門各單位在經營工作中取得的成績，指出了工作中存在的不足和問題，并結合當前形勢對下一步工作進行了部署。

王信斐指出：

要以問題為導向，制定改進經營成效的措施。在把數據做好梳理的基礎上，既要透過數據看問題，更要有解決問題的措施，真正做到“眼中有事、心中有憂、胸中有數、手中有招、干中有果”。

要以主業為焦點，努力打造自身的產業優勢。要牢記服務三農的供銷使命，圍繞主責主業不斷聚焦、深耕不輟，力爭在少數賽道上形成自身競爭優勢。

要以黨建為載體，全面提升經營管理的質量。要站在更高的高度上開展黨建工作，抓好思想建設，打牢執行力基礎，以黨建工作統領經營管理工作。認真落實集團部署，堅定不移圍繞“雙百億”奮斗目標，狠抓工作落實，使公司持續保持“穩中有進、穩中向上”的發展態勢，全力完成集團下達的任務。

新零售公司董事長熊昆在對相關工作表示肯定的同時，深刻剖析了在當前經營和發展中的關鍵性問題，要求公司全體人員按照會議作出的經營工作部署，以強烈的使命感、責任感、危機感加快工作推進。

一要有清醒的認識。公司仍處于艱苦的創業時期，面臨著諸多事關企業長遠發展的重大挑戰，要對公司的經營管理現狀有客觀、正確的認識，在思想和行動上都絕不可有絲毫的偏差或懈怠。

二要有協作的精神。各職能部門及子公司要始終站在公司發展全局的高度，做好團隊協作，堅決破除狹隘的本位主義思想，以正確的方式形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，通過跨部門協作在團隊之間形成合力，協同推進各項工作不斷向前取得進展。

三要有必勝的決心。面對市場攻堅中的困難和挑戰，既要有長期奮斗打持久戰的準備，也要有短期突破打攻堅戰的能力，必須堅定信心，主動思考，積極行動，努力破解公司發展中的難題。各級干部要發揮好帶頭作用，傳遞必勝的信心和決心，團結帶領團隊成員全力以赴，以實際行動持續推動公司高質量發展。